Führungs- und Entscheidungsfähigkeit unter Druck
Organisations- und Krisentraining richtet sich an Organisationen und Führungskräfte, die auch unter außergewöhnlichen Bedingungen handlungsfähig bleiben müssen. Im Mittelpunkt stehen Strukturen, Rollen und Entscheidungsprozesse – nicht einzelne Maßnahmen.
Ziel dieser Ebene ist es, Sicherheit nicht nur zu planen, sondern im Ereignisfall strukturiert zu führen.
Krisen entstehen dort, wo Abläufe unterbrochen werden, Informationen unvollständig sind und Entscheidungen unter Zeitdruck getroffen werden müssen. Organisations- und Krisentraining bereitet darauf vor, genau in diesen Situationen Orientierung zu behalten und Verantwortung wirksam wahrzunehmen.
Der Fokus liegt auf:
- klaren Führungs- und Entscheidungsstrukturen
- nachvollziehbaren Prozessen
- abgestimmter Zusammenarbeit unter Druck
Zentrale Inhalte
Trainings auf dieser Ebene sind auf reale organisatorische Anforderungen ausgerichtet. Typische Inhalte sind unter anderem:
- Krisenmanagement und Entscheidungsfindung
- Aufbau und Arbeit von Krisen- und Notfallstrukturen
- Rollenverständnis und Verantwortungsverteilung
- Lagebildarbeit und Priorisierung
- Übergang von Notfall- zu Krisenstrukturen
- Koordination und Kommunikation unter Zeitdruck
Formate
Organisations- und Krisentraining wird in unterschiedlichen Formaten umgesetzt, abhängig von Zielsetzung, Größe und Struktur der Organisation.
Mögliche Formate sind:
- Workshops zur Struktur- und Rollenklärung
- Trainings zur Entscheidungs- und Lagearbeit
- simulationsbasierte Trainingsformate
- begleitete Trainings zur Einführung oder Weiterentwicklung bestehender Strukturen
Anschluss & Weiterentwicklung
Organisations- und Krisentraining baut auf Awareness- und Handlungssicherheitsprogrammen auf und bildet die Grundlage für weiterführende operative Trainingsprogramme.
So entsteht ein zusammenhängender Entwicklungsweg vom Verständnis über Struktur bis zur Umsetzung.
Krisen entstehen dort, wo Abläufe unterbrochen werden, Informationen unvollständig sind und Entscheidungen unter Zeitdruck getroffen werden müssen. Organisations- und Krisentraining bereitet darauf vor, genau in diesen Situationen Orientierung zu behalten und Verantwortung wirksam wahrzunehmen.
Der Fokus liegt auf:
- klaren Führungs- und Entscheidungsstrukturen
- nachvollziehbaren Prozessen
- abgestimmter Zusammenarbeit unter Druck
Zentrale Inhalte
Trainings auf dieser Ebene sind auf reale organisatorische Anforderungen ausgerichtet. Typische Inhalte sind unter anderem:
- Krisenmanagement und Entscheidungsfindung
- Aufbau und Arbeit von Krisen- und Notfallstrukturen
- Rollenverständnis und Verantwortungsverteilung
- Lagebildarbeit und Priorisierung
- Übergang von Notfall- zu Krisenstrukturen
- Koordination und Kommunikation unter Zeitdruck
Formate
Organisations- und Krisentraining wird in unterschiedlichen Formaten umgesetzt, abhängig von Zielsetzung, Größe und Struktur der Organisation.
Mögliche Formate sind:
- Workshops zur Struktur- und Rollenklärung
- Trainings zur Entscheidungs- und Lagearbeit
- simulationsbasierte Trainingsformate
- begleitete Trainings zur Einführung oder Weiterentwicklung bestehender Strukturen
Anschluss & Weiterentwicklung
Organisations- und Krisentraining baut auf Awareness- und Handlungssicherheitsprogrammen auf und bildet die Grundlage für weiterführende operative Trainingsprogramme.
So entsteht ein zusammenhängender Entwicklungsweg vom Verständnis über Struktur bis zur Umsetzung.
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Nächster Schritt
Wenn Sie Organisations- oder Krisentraining prüfen oder bestehende Strukturen weiterentwickeln möchten, unterstützen wir Sie bei der Einordnung geeigneter Formate.